一线看治理-区划调整后 南部县让干部有更多展示才华机会

一线看治理|区划调整后 南部县让干部有更多展示才华机会
本报记者 蒲南溪现场“新岗位有助我完成愿望,进一步探究怎样搞好底层文明服务。”杜卫东现任南充市南部县文广旅局局长,上一年11月宣告区划调整前,他在东坝镇任了8年党委书记,在城镇作业已20余年。关于他来说,城镇区划调整后他“进了城”,给了他展现才调的新时机。变革前,南部县有73个城镇,为全省最多。变革中,削减31个城镇,削减数也是全省最多。变革后,组织涉改城镇(大街)干部470人,其间留任77人、沟通至省市县部分59人、职级提高19人,保存待遇24人、沟通其他城镇291人。“要让自己赶快习惯岗位调整,还要在新岗位上推进干部交融。”张望现任南部县河坝镇(区划调整中河坝镇与龙庙乡兼并)党委书记。此前,他在昌盛乡任乡长6年。“首先要破除干部间的主客之分,河坝片区的到龙庙片区,龙庙片区的到河坝片区。”张望说,原河坝镇和原龙庙乡的干部穿插驻村,赶快了解大众状况。穿插任职坚持公平公平准则,在2020年内继续推广。“干部之间交融沟通,是区划调整后咱们最注重的问题。”南部县委组织部副部长王朝金说,在大大小小的会议中,南部都实施穿插组织坐次,原归于不同城镇的干部比邻而坐,便于沟通。组织作业室时,也将城镇党委书记和城镇长,城镇副职干部会集在一起作业,让他们了解沟通办理事务,进步功率。张望说,兼并后的河坝镇得到更多资金和项目上的支撑,现在建筑村道、修理农渠都得到相应资金,干部们干劲足,办事功率不断进步。河坝镇与顺庆区、蓬安县接壤,在疫情防控中方位要害。“正月初一,全体干部就回到岗位,在一线摸排。”张望说,这是区划调整后全体干部承受的一项严重检测,100多名干部要担任为3万多名乡民的疫情防控服好务,我们团结一心,取得了零感染的好成绩。“作业岗位改变,面临新的课题,我正在不断学习新知识,进步事务才能。”区划调整中,谢瑛从石河镇党委书记调任南部县发改局局长。一就任就掌管参加疫情防控和复工复产两手抓的作业,全县一切应开工复工项目在3月底悉数复工。“当了7年多城镇党委书记,我积累了统筹经济尤其是农村经济的丰厚经历。”谢瑛说,现在的作业是要统筹全县经济开展,比较曾经的城镇作业愈加微观,但有决心迎接挑战。专访南部县委常委、组织部部长陈卓夫:打通底层干部提高通道“这次调任部分城镇特别优异的干部到机关做‘一把手’,打通了底层干部提高通道。”南部县委常委、组织部部长陈卓夫表明,在选调过程中,南部拟定9条准则、数张清单,展开了3轮说话,500多名干部的作业成绩、过失及心声诉求等,都全掩盖摸排清楚透彻。南部县委严厉履行省委、市委布置要求,把“压实最大变革职责、凝集最强变革一致、保护最稳变革局势、营建最优变革气氛、开释最多变革盈利、履行最严变革纪律”贯穿变革全过程,全县削减城镇31个,减幅达42.5%,干群认可度高,社会满意度高。一起,坚持抓“作业交融”全体提高“服务才能”,抓“干部交融”全体提高“干事合力”,抓“资源交融”全体提高“归纳实力”,抓“开展交融”全体提高“开展动力”,抓“情感交融”全体提高“城镇生机”,厚实做好变革“后半篇”文章。

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